Gouvernance et tours de table / structuration d’investissements

Ce domaine, appelé à se développer, a déjà permis de faire la preuve de l’efficacité de nos actions. Nous sommes en relation avec plusieurs institutions financières, en Asie, et en Europe (les mentions ci-dessous ne sont pas exhaustives et peuvent être complétées et documentées)

Notre connaissance des environnements juridiques en Asie et en Europe, ainsi que nos compétences en matière de gouvernance d’entreprise (cf la biographie de Jean-François Di Meglio) nous permettent d’intervenir dans toute question sensible en matière de gouvernance :

  • recherche d’administrateurs transculturels
  • conseil en recomposition de tours de table en cas de transition stratégique
  • restructuration en capital et recomposition de l’architecture fonctionnelle « corporate » (interventions sur holding de tête, sociétés de management d’actifs, trusts)
Nous pouvons aider à choisir le meilleur type de gouvernance selon les secteurs et la composition du capital.

Nous pouvons accompagner la composition de nouvelles sociétés fondées sur notre connaissance des droits locaux des sociétés.

  • BNP Paribas
  • Bank of China
  • Société Générale
  • ICBC
  • Compagnie financière de l’Epervier
  • Fosun

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